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企业高新认定后,如何优化内部管理?
发布时间:2019-05-09

大多企业只关注高新认定后带来的种种利好,却总是忽略怎样合理运用高新技术企业资质,将其作用发挥最大。针对企业本身,在高新认定后,应如何优化企业内部管理呢?

高新认定

先来看成为高新技术企业,有哪些好处!

1、企业所得税税收优惠40%,研发费用按150%加计扣除;

2、政府一次性资金奖励,大部分地区都是有的;

3、隐藏价值。例如:品牌提升,增大影响力,吸引投资人;

4、政府招投标项目中,高新技术企业有一定的优势;

5、促进企业科技转型,加速上市;

6、员工福利,例如落户加分、落户指标等等。

企业高新认定后,如何优化企业内部管理?

1、企业应结合自身发展战略制定三年科技研发规划,围绕不同研发目标制定阶段性研发项目实施时间表,做好研发投入概算;

2、建立科学的人力资源管理机制,测算企业员工招录使用需求,加强科技人员招聘引进,确保科技人员比例符合高企比例要求;

3、做好知识产权规划,明确企业在下一个认定周期不同类型知识产权申报计划,使企业可以持续获取有效知识产权,强化企业技术成果的知识产权壁垒;

4、加强研发部门、研发机构能力建设,完善研发组织管理体系,健全研发费用核算体系,确保研发费用达标,加强科技人员激励;

5、科学、高效推进科技成果转化,以新产品、新工艺、新材料应用为突破口,谋划企业产品服务的升级换代,以技术竞争力牵引企业市场竞争力的提升;

6、企业发生更名需要及时办理高企更名手续,与认定条件有关的重大变化(如分立、合并、重组以及经营业务发生变化等)应在三个月内经由市科技部门向省认定机构报告,并履行相关变更手续,以免影响企业享受税收减免政策;

7、及时准确做好高企年度、季度统计填报工作,营业收入、上缴税收、利润等指标与企业年度纳税申报表一致,专利申请授权、科技人员、成果转化、研发机构等信息与企业过去以及将来认定申报数据一致。

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